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衡量库存管理效率和资金占用
库存周转率 = 销售成本 ÷ 平均库存金额
库存周转率反映库存变现的速度，数值越高说明库存管理越高效，资金占用越少。
优化库存结构、加快滞销品处理、提高资金使用效率。
库存周转天数 = 365 ÷ 库存周转率
库存周转天数反映库存平均多少天能销售出去，天数越少说明库存效率越高。
制定补货计划、控制库存水平、预测资金需求。
售罄率 = 销售数量 ÷ (期初库存 + 进货数量) × 100%
售罄率反映商品的畅销程度，是评估选品和采购决策的重要指标。
评估商品畅销度、优化采购计划、识别滞销品。
缺货率 = 缺货SKU数 ÷ 总SKU数 × 100%
缺货率反映库存管理的及时性，高缺货率会导致销售损失和用户流失。
设置安全库存、优化补货机制、分析缺货原因。
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